Wir erledigen Dinge. Wir bieten operative Unterstützung und schaffen Problemlösungen .

Unsere Kunden kommen zu uns, denn sie sich bewusst sind, dass hier die professionelle Beratung gefragt ist und die internen Ressourcen und das Netzwerk aufgebraucht sind.

Wenn viel auf dem Spiel steht und Unterstützung gefragt wird, damit die Kunden ihre Situation und ihr Problem verstehen, ihre Szenarien abbilden und erstellen oder sie einen operativen Plan für das Projekt benötigen.

Im Laufe der Zeit haben wir mit einer Vielzahl von Unternehmen gearbeitet, die alle dasselbe Ziel teilten, nämlich sowohl alltägliche und gewöhnliche als auch potenziell existenzdrohende Probleme zu lösen.

Wir sind von unseren Fähigkeiten überzeugt, den Kunden dabei zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Diese Fähigkeit, kommt von unserer Bereitschaft die Situation realistisch einzuschätzen und dann mit unserem maßgeschneiderten, faktenbasierten und praktischen Problemlösungsansatz zu paaren.

Fachgebiete
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Die vier Haupttätigkeiten sind Consulting, Rechnungswesen, Immobilienentwicklung und Projektmanagement im Tourismus.

Für jede dieser Tätigkeiten bieten wir Betriebswirtschafts-, Strategie und Beratungsdiestleistungen für private Unternehmen, Investoren, börsenorientierende Unternehmen und Familien an, indem wir einzigartige und maßgeschneiderte Lösungen anbieten.

Consulting

Rechnungswesen

Immobilienentwicklung

Tourismus-Projektmanagement

Consulting

Rechnungswesen

Immobilienentwicklung

Tourismus-Projektmanagement

Kompetenzwerte
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Die beste Strategie finden

Kurz- und langfristige Konsolidierungspläne für die SEE-Märkte zur Stärkung der Marktposition Kunden und Wettbewerb gegenüber– um damit eine solide Basis mit EROP Experten für die beste Strategie der gesamten Wertschöpfungskette entlang zu schaffen.

Auf der Suche nach feinen Details

Die Suche um die feinen Details wird benötigt, um eine Lösung maßschneidern zu können. Anstatt uns die Abfalldaten anzusehen, ziehen wir es vor, ein Detail zu betrachten, das uns die Geschichte erzählt um in der Lage zu sein, die Unterschiede und Ableitungen den Einleitung gegenüber mit unserer Kreativität zu interpretieren. Das ermöglicht uns für unsere Kunden erfolgreich zu sein.

Lösungen finden

Um die wichtigsten strategischen Herausforderungen unserer Kunden zu lösen, stellen wir die Methodik an die zweite Stelle, um die Probleme und den Kontext rund um die Probleme zu verstehen.

Um sicherzustellen, dass wir in die richtige Richtung gehen, placieren wir die Probleme zunächst im richtigen Branchenkontext, um die Denkweise der Kunden vollständig zu verstehen. Auch schnell zu laufen hat wenig Sinn, wenn man in der falschen Richtung läuft.

Aufgaben erledigen

All das oben Genannte wäre nichts wert, wenn man es nicht umgesetzt wobei wir einen Schwerpunkt auf die Umsetzung legen, sehr oft mit einer formellen Entscheidung verbunden, die weitere Schritte auslöst.